三、领导引荐接触高层并提供展示机会 一个重视下属的领导，会向公司高层推荐表现突出的下属，为其提供更多展示才华的机会。这种行为不仅体现了领导对下属的培养，也为其职业发展铺路。当领导为下属创造与高层交流的机会时，是在向决策层介绍下属的能力。

1. 领导经常考验你，并在事后提供帮助。真心培养下属的领导会通过各种考验来提升下属的能力。虽然领导可能会让你面临一些难题，但最终这些问题都会得到解决。这种做法表明领导是在真心培养你。2. 领导越来越详细地交代任务，并对任务过程进行严格控制。虽然很多人觉得被严格要求、细致安排很麻烦，但这实际上...

七、在人前都不会太多关注你 领导在公共场合不多加关注，是一种保护你的方式。这表明领导欣赏你，并希望你在竞争激烈的职场中得到保护。八、严格要求下属本职工作以外的任务 领导对本职工作以外的任务也有严格的要求，这表明他们在评估你的多方面能力，并希望培养你承担更多职责。九、领导愿意指出下属工...

1、难为你比较多，但事后会帮助你解决。一个用心培养下属的领导，肯定会在工作对下属进行各种考验，通过在工作中的各种考验，目的就是不断在锻炼下属的工作能力；但是，当你经过努力之后，可能仍然存在一些问题，这个时候领导就会主动帮助你。2、交代你的事情是越来越细，并且对事情的过程管控较严格。这样...

领导用心培养下属的四个特征是以下四点：一、领导给你安排各种难做的工作，完不成时主动帮你解决 在职场中一个用心培养下属的领导，肯定会在工作对下属进行各种考验，通过在工作中的各种考验，目的就是不断在锻炼下属的工作能力。因此，领导决定用心培养某个下属时，会给你安培一些比较难做的工作，当你...

有以下四个特征：1.难为你比较多，但事后会帮你解决、2.交待事情越来越细，并且对事情的过程管控较严格、3.有意识的让你接触更高层的领导，经常纵你露脸的机会、4.嘴上说的要培养你与实际做的没有出入。1.难为你比较多，但事后会帮你解决。真心培养一个下属的领导，一定会对自己的下属做各种各样...

1、有工作会交给你，但一定会给你标准，而且遇到问题会很严厉地批评你，同时呢又会对你比较有耐心。2、好事能够想到你。比如带你见见世面，培养你的社交与团队协作能力。3、给你表现的机会，比如说公司有个什么活动，领导会愿意交给你去办，也许你的工作确实很忙，但是领导交给你，是对你的信任。所以...

而不是在那里，觉得自己干了很多得到很少在那里应付。【5】露脸机会越来越多。领导一定会给自己培养的下属露脸的机会的，所以，领导让你开会发言的时候，一定要提前有所准备，一般领导都会给你提前打招呼，在公众场合，领导想让你表现的时候，也一定要大胆的站出来，不要扭扭捏捏的让领导看不起。

1、领导很多重要的事情交给自己去办 部门工作上一些比较重要的事项，如涉及到公司核心关键点的、本来是管理层做的事情交代你去办，这个时候就是培养你的表现，锻炼你的管理能力，站在管理者的角度上去处理问题，事情办好了，别人都看在眼里，知道是你办成了这件事，为以后的升职加薪留下了资本。2、经常...

一、肯培养你的领导，不会事事苛责，而是给你教导，激发你的潜能肯培养人的领导，多是自己有料有货的人，而且这些人三观很正，个人修养也较高，遇到这样的领导绝对是你的福气。好好珍惜，万不可把工作中的严格要求当成压榨，这种肯培养人的领导严格要求是真，给你教导也是真，遇到问题他们不会苛责...