人力资源管理的特点有能动性、社会性、再生性、生物性、动态性、智力性。人力资源管理，亦称人事管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理主要具有活动性、可控性、时效性、能动性四个方面的特点。1、活动性 人力资源是蕴藏在每一个活生生的个体之中的，将会随着每一个人。2、可控性 相对于自然资源的生成过程，人力资源的生成是可以控制的。需要人们有组织并且有计划地去进行培养以及招募。3、时效性 在一定的有效期内，如果人...

人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和战略性；

人力资源不仅具有再生性的特点，而且其再生过程也是一种增值的过程。人力资源在开发和使用过程中，一方面可以创造财富；另一方面通过知识经验的积累、更新，提升自身的价值，从而使组织实现价值增值。

（1）在管理理念上，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。 （2）在管理内容上，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极、主动、创造性的开展工作。 （3）在管理形式上，强调整体开发，要根据企业目标和个人状况，为其...

现代企业人力资源管理的特点：现代人力资源管理将科学方法应用于协调人与事的关系，处理人与人之间的矛盾，最大限度地发挥人的潜能。它以员工为中心，将人视为宝贵资本，并将人力资源作为组织目标实现的关键因素。这种管理不仅注重根据工作需求选择合适的人才，还注重为员工创造有利的工作环境，以激发他们的...

二、员工才是客户，企业人力资源管理的新职能就是向员工持续提供客户化的人力资源产品与服务。三、人力资源管理的重心——知识型员工。四、人力资源管理的核心——人力资源价值链管理。五、企业与员工关系的新模式——以劳动契约核心和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。六、人力资源管理在组织中的战略...

1. 系统性：公司人事管理是一个完整的体系，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等多个环节，这些环节相互关联，构成了一个统一的人事管理框架。2. 战略性：公司人事管理需要根据公司战略目标，制定相应的人力资源战略，以支持公司的长远发展。同时，人事管理还需要在组织架构、人才引进、培养和...

（4）民族性：人力资源的开发和管理带有鲜明的民族特色，不顾名族特点对他国的经验盲目搬用，在人力资源开发管理领域最为有害。人力资源开发的概念由美国学者Nadler提出，是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高...

特征：1、生物性。与其他任何资源不同，人力资源属于人类自身所有，存在于人体之中是一种“活”的资源，与人的生理特征、基因遗传等密切相关，具有生物性。2、时代性。人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高，即人力资源的形成受时代条件的制约，具有时代性。3、能动性。人力资源的能动性是指人力...