1.传统人事管理的特点是以“事”为中心,只见“事”,不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体、系统性,强调“事”的单一方面的静态的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”;而现代人力资源管理以“人”为核心,强调一种动态的、心理、意识的调节和开发,管理的根本出发点是“着眼于人”,其管理归结于...

人力资源管理是指一种以获取、整合、开发和有效利用人力资源为主要目的的管理活动。它强调以人为本，通过一系列科学的方法和手段，对人力资源进行规划、配置、培训、评价、激励和，以充分发挥人的潜能，提高组织效率和效益。二、详细解释 1. 人力资源管理的定义 人力资源管理是一种管理活动，其核心目标...

1. 人力资源管理是在经济学和人本思想的指导下，通过招聘、甄选、报酬等管理方式，对组织内外的人力资源进行有效运用。这一过程旨在满足组织当前和未来的发展需求，确保组织目标的实现与成员发展的最大化。2. 人力资源管理包括预测组织的人力资源需求，制定人力需求计划，招聘和选择合适的人员，有效组织，评估...

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激...

人力资源管理的概念是：在经济学与人本思想的指导下，通过对人力资源的获取、整合、开发、使用与激励等一系列管理活动，来优化组织内外部环境，提高员工工作效能，以实现企业的战略目标。其主要涉及员工的招聘、培训、绩效、薪酬及劳动关系等方面的管理。以下将进行详细的解释：一、人力资源管理的定义 人力...

人力资源管理的概念：一、定义 人力资源管理是对人员进行全面管理的过程，包括招聘、培训、评估、激励、薪酬管理等各个环节。其核心目标是优化组织的人力资源配置，提升员工的工作效率，进而推动组织的整体发展和竞争力提升。通过人力资源管理，组织能够更好地识别、吸引和留住优秀人才，构建高效、和谐的工作环境...

人力资源管理(Human Resource Management)一、人力资源管理的定义人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组...

人力资源管理的特点就是系统性和整体性。人力资源管理采取系统取向，强调整体地对待人和组织，兼顾组织的技术系统以及社会心理系统。强调运作的整体性，一方面是人力资源管理各项职能之间具有一致性，另一方面是与组织中其他战略相配合，依靠和支持整个组织的战略和管理。人力资源的能动性是指他们通过自己的活动...

特征：1、生物性。与其他任何资源不同，人力资源属于人类自身所有，存在于人体之中是一种“活”的资源，与人的生理特征、基因遗传等密切相关，具有生物性。2、时代性。人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高，即人力资源的形成受时代条件的制约，具有时代性。3、能动性。人力资源的能动性是指人力...

人力资源管理，实质上是一种科学的管理手段，其核心在于合理配置和优化人力资源，以实现组织的高效运作。它主要分为两个维度：一是对人力资源数量的管理，即通过培训、组织和协调，确保人力与物力之间保持最佳比例，以最大程度地发挥两者的优势。二是对人力资源质量的管理，通过现代化的科学方法，对人的思想...