核心竞争力具有以下基本特征：1、价值性。核心竞争力必须能够帮助企业实现顾客所重视的核心价值，如显著降低成本、提升产品质量、增强顾客满意度等，从而为客户带来根本性和实质性的利益，为企业带来显著的竞争优势。2、异质性。核心竞争力是企业内部不同部门、员工和资源相互作用的结果，这种独特的相互作用受...

企业核心竞争力的特征主要体现在以下方面：1、价值性。核心竞争力是企业独特的竞争能力，它必须特别有助于实现顾客所看重的核心价值，如显著地降低成本、提高产品质量、提高顾客满意度等，能够为客户提供根本上和实质性的利益和效用，从而给企业带来显著的竞争优势。其价值性主要通过市场检验来实现。消费者是...

企业核心能力的判断标准为以下几点：1、价值性:核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。 2、独特性:又称独具性，即企业核心竞争力为企业独自所拥有。同行业中几乎不存在两个企业都拥有准确意义上相同或相似的...

二、资产特征 核心能力可以看作是企业的一种专门资产，具有“资产专用性”的特征，是一种企业独有的能力。三、知识特征 核心能力必须是以隐性知识为主，即具有不公开、内容模糊、无法传授、使用中难以觉察、复余而又自成体系等特性。核心竞争力定义：核心竞争力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊...

其一：价值性 你的能力是有价值的，有意义的，有用，能产生效益，体现你的价值。其二：稀缺性 一句话来说就是，人无我有，人有我优。你具备的这项能力是否是不可或缺的，你的这项能力别人不具备或者都没有你做的好。其三：组织性 你的这项能力符合公司发展的需要，在公司里这张能力是刚需，不...

【答案】：A、C、D、E 核心竞争力的特征包括价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性和难以复制性。

1．价值性。核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。2．独特性。企业核心竞争力为企业独自拥有。它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同...

企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。

1、决策竞争力这种企业核心竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能力。2、在企业核心竞争力的分析中,决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。3、决策频频失误的企业,肯定没有决策竞争力。4、没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。5、2、组织竞争力企业市场竞争,最终...

核心竞争力的特征：为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝———顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易...