一般来说,事业部制组织结构形式适用于规模较大,产品种类较多,市场环境不稳定的大型公司。(四)模拟分散化组织结构形式当一个公司的规模发展到使直线—参谋制组织结构不能有效地运用,并且,由于生产、技术内在联络的紧密,根本无法把公司分...

中小企业的组织结构一般采取直线职能制或直线制。直线职能制结构下生产部门除了有一个上级以外，还要受到企业职能部门的业务协调（如企业销售、技术、物资、生产、财务等职能部门的业务协调或指导）。直线制下生产部门只有一个上级...

一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部、财务部、后勤部、公关部等。1、人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是对企业中各类...

不过小公司可能会将人事行政办公室合并成一个部门，然后有销售部，生产部和财务部，这是基本的组成。麻烦采纳，谢谢!问题五：一个小公司要成立有哪些部门有利于管理你管业务，你老婆管钱和管账问题六：一般的公司有...

矩阵组织的高级形态是全球性矩阵组织结构,目前这一组织结构模式已在全球性大企业如ABB、杜邦、雀巢、菲利普、莫里斯等组织中进行运作。ABB的前身ASEA,是一家瑞典公司;1979年巴纳维克出任ASEA总经理时,着手对公司的组织结构进行改革。首先,...

根据企业的业务内容不同，所设部门也有所区别，以制造业小微企业为例，须设置的部门有：财务、技术（或质监，含化验分析）、行政综合、采购和营销。除此之外，总经理及各分管副总，称之为最高管理层，也算做组织框架的一...

一般十来个人的小公司，老板加上一个副经理单层次直接管理即可。或中间按职能分为二个小组。三、五十人的小企业，组织结构就应分为高层（公司经理）；中层（部门经理）；基层（班组长），组织结构。

如题，我想知道:小微企业的组织形式主要有哪四种?

U型组织结构：特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。M型组织结构，又称事业部门型组织结构。这种结构的基本特征是，...

公司组织结构：据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制；根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等；其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法...