销售岗位的绩效工资通常是根据销售人员的业绩来计算的。以下是一般的绩效工资计算方式：1. 固定底薪：销售人员通常会有一个固定的底薪，作为基本薪水。2. 销售提成：销售人员根据其完成的销售业绩，可以获得相应的提成。提成一般是按照销售额或利润来计算的，提成比例可以根据公司政策和销售人员的级别来确定。

现在市场最常见的销售薪酬设计方案应该是：底薪+提成，给底薪保证不被饿死，而拿提成才决定能不能赚到钱，提成一般是按销售额比例发放，比如说底薪4000元，提成10%，那销售人员销售额是20万，收入即为4000(底薪)+200000*10%(提成)=24000，这种计薪方式虽然简单，但具有很强的激励性，因为很大程度上体...

员工的绩效工资是根据员工的岗位工资系数、考核系数和绩效工资基数来计算的。具体的计算公式如下：员工绩效工资 = 员工岗位工资系数 × 考核系数 × 绩效工资基数 考核系数 = 考核得分 ÷ 100 绩效工资基数 = 岗位工资总额 ÷ 绩效分配总系数 三、绩效工资的优点 1. 将个人的收入同其本人的工作绩效直接...

1.底薪+提成。2.底薪+奖金。3.底薪+提成+奖金。提成或者奖金的设计是销售人员薪酬结构设计的重点部分。而提成或者奖金的设计一般来说有以下6种模式：1.恒定式。可变工资随着销售量或者销售额的增长，按照一个恒定的比例提取提成或奖金，不要求事先确立精确的目标，干多少，提多少，没有计划，也没有封顶...

三、考核目的:酒店效益、部门绩效、个人业绩同步提升。 四、销售管理规定: 1、部门主管及各销售代表薪酬结构为:基本工资+个人提奖+手机报销+交通费+部门奖金分配; 2、销售主管的基本工资分别为: 元/月,手机费150元/月,交通费 元/月,销售代表试用期基本工资分别为:800--1000元/月,手机费100元/月,交通费 元...

绩效工资计算有以四种方案，如下所示：1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配：员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数 2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩：员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数 其中，公司效益系数=月公司可分配...

计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率 (系数由公司管理委员会根据年度利润 报告 而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发 三、如何列出考核项目的...

首先，确定绩效工资的基础是非常重要的。在很多情况下，公司会根据员工的职位、工作经验和市场薪酬水平来设定一个基本工资。这个基本工资就是计算绩效工资的基础。例如，如果一个员工的基本工资是每月5000元，公司可能会决定将其绩效工资的基数设定为基本工资的10%，即500元。其次，绩效工资的计算还需要考虑...

个人绩效工资 = 该月绩效工资基本金额 × 比例 × 部门系数 × 个人考核等级系数。b. 年度绩效奖金计算方法：年终奖金的计算公式为：年终奖金 = (系数 × 连续工作月数 × 基本工资) / 12 × 评分百分率。其中，系数由公司管理委员会根据年度利润报告决定；对于在公司任期不满1年的员工，年终奖金...

绩效工资由四部分组成：基本工资、年龄工资、岗位工资、奖励工资。绩效工资又称绩效加薪，奖励工资和与评估挂钩的工资。是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级。以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。是劳动制度、...