绩效工资制的形式包括：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划。为了使绩效工资制更有效，雇主需要确保能够有效评估工作绩效。传统的绩效工资制通常是个人绩效，通过在每年规定的时间内提高基本薪资来认可员工的绩效增长。法律分析；绩效工资的形式有：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划。绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。拓展延伸；绩效工资的优缺点及其在组织中的应用。