方法/步骤 1/5 分步阅读 第一步我们首先需要知道钉钉退出群聊只会通知群主，如果群主退出群聊，群不会解散，而是由后一个人接任群主，如下图所示： 2/5 第二步打开钉钉，进去消息界面，点击群聊，这里开启了专注模式，如下图所示： 3/5 第三步点

　　钉钉是现在用户比较多的办公软件，有时候不小心开启了钉钉里的专注模式，怎么将其关闭呢？下面一起来看看吧

笑脸打卡是进行生物识别的，可判断打卡是否为本人，确保考勤结果安全有效。一个人无法给多个账号录入人脸，杜绝代打卡。管理员开启笑脸拍照打卡后员工每日打卡需微笑拍照，引导员工快乐工作，微笑开启每一天。同时管理员可在手机端统计中看到员

　　打开钉钉，选择消息选项，

可按照如下步骤关闭提示音： 第一步，打开手机，进入设置； 第二步，下拉到“声音”并进入对应界面； 第三步，下拉到“铃声和振动模式”板块，选择并进入“短信铃音”； 第四步，根据个人需要，可选择振动模式和铃声模式，也可以选择关闭。

　　点击右上方的加号，点击结束专注模式，

钉钉的5.0版本也是有分组功能的，只是位置变了而已，在消息页面，点左上角头像—设置—效率套件—开启专注模式，即可实现消息页面自动分组。

　　再点击右下角的我的，选择设置，

知趣天气“专注模式”打开方法攻略： 1、打开知趣天气，按住地上的花朵几秒钟； 2、发现“专注模式”，点击“开始”后30分钟内不玩手机，就可以获得一朵七色花。

　　将专注模式选中使其变为灰色，这样专注模式就关闭啦。

可按照如下步骤关闭提示音： 第一步，打开手机，进入设置； 第二步，下拉到“声音”并进入对应界面； 第三步，下拉到“铃声和振动模式”板块，选择并进入“短信铃音”； 第四步，根据个人需要，可选择振动模式和铃声模式，也可以选择关闭。

　　本期视频就到这里，更多手机教程，请关注PC6教学哦。

没有吧，不过市面上早就有这样的软件，比如，我要当学霸，什么什么番茄，什么什么森林，一搜好多呢。

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应用钉钉在哪些方面区别于微信

您好！很高兴能为您解答， 　 　　 　　 　　 　　　　【钉钉】

首先要肯定「钉钉」的切入点，也感谢有这样一款产品诞生。

团队沟通问题一直饱受人们诟病，高效沟通，高效协作，成了更多人共同的追求。

企业级沟通应用诞生是必然，但这款产品难免有些不足之处。

1.「Ding」出来的工作方式，未免用力过猛

对应微信的「一个生活方式」的Slogan，钉钉喊出「一个工作方式」的口号。

显而易见，钉钉面向的市场是企业级别，很多应用场景都是针对的是企业交流衍生出来的，比如组织架构、群聊、免费电话、Ding一下等等。

但纵观钉钉的功能结构，它用力过猛的产品功能并未讨好到所有用户，倒更像是为了迎合老板而设置。

对管理者来说，「Ding一下，使命必达」这句话是有相当的*力的，因为「掌控」总是领导们最核心也最本质的需求。

每个管理者都希望自己的指示能直达下属，甚至希望员工们立刻执行。在钉钉里，每条发出去的消息都有回执，如果有未读的员工，老板还能把信息通过电话短信等方式Ding出去，不用再担心对方太忙看不到或者故意不回复，领导想要问的问题也能即刻收到答案。

但实际上这可能是一种“伪高效”。

员工收到一个Ding消息，必须即刻回复，因为忌惮老板所以优先执行，原本的工作节奏被打乱，久而久之，员工很容易丢失自己的工作重点。另外，站在老板的角度来看，虽然这个功能让多数管理者获得了安全感，但通过Ding消息发出的任务，由于缺乏有效的管理，后续反馈机制不佳，反倒是拖累了工作效率。

从这里不难发现，钉钉的市场策略和产品设计理念都是是从「打动老板」下手，让老板成为最终买单者。

市场思路本身没错，可未免用力过猛，严重的打击了员工的热情。

（想哭.....）

2.功能太重，用户体验不佳

这里先提一个问题，钉钉是做什么的？

引用 @文森特君 的话：

一句话介绍：钉钉是以统一通讯为基础的沟通、协同平台

but…...

现在的钉钉已陆续推出钉应用、钉云盘、钉邮箱等功能，官方表示还可能提供财务管理，行政管理，云储存，ISV应用平台等多方面的服务。这样繁重的功能似乎早已经打破IM软件的界限。

协同办公我们有传统OA系统，更有专业的协同软件，文件传输储存也有百度云，坚果云等专业云盘。在IM软件中强行接入如此多繁重的功能，不仅刚开始会让使用者迷茫，后续的用户体验也不会好。

另外如此繁重的功能对钉钉团队来说，关注和维护的成本也会大得多，产品很难做到最好。

举个例子，钉钉的移动端比 PC 端做的精良，然而事实上大多数人办公还是在电脑上，PC端实在太过简陋，要应付日常功能略显拙劣，这样的体验实在难以给高分。再者，澡堂模式，红包功能等等一系列功能，许多偏社交娱乐的功能的加入，也让产品走向越来越不清晰。

这里，自己也体验了钉钉，我个人来看，很多功能与OA和协作软件重复，但只当成IM使用又显得不够专业。钉钉这样一把抓抢占市场，拼命的往同一概念上靠，未免显得太过浮躁，同时也让人觉得钉钉有些不自信。

或许开发人员应该沉下心来想想，团队沟通中的痛点难点，以及自己究竟要打造一款怎样的产品。

【微信】

1.天生就不是为工作而生

如果说钉钉的功能设计“少有人情味”，那微信便是把“人性化”做到了极致。

在这个一开口就“谈情怀“的世界，微信显然比钉钉要更有温度，但也正是这样的温度，让微信注定不可能成为适用于工作的IM软件。

首先，微信的定位就不是一款工作软件，而人们会将其应用到工作中来，完全是因为习惯驱使。

由于平时习惯用微信沟通，对ToB的沟通产品并不了解，很多人就将这一习惯延续到了工作中。但实际上，很多人还是把微信当作私人生活的通信工具，而不是工作道具，这便是用微信谈工作难以提高工作效率的症结所在。

大部分的人会静音工作群，因此如果你在微信里交代工作，对方很可能根本看不见，即便是通过私信传达，很多人也可以选择“装死”，等到回复尚且困难，更别谈执行和跟进的问题了。

对比钉钉的「消息必达」，微信的情怀倒像是“让打工族有机会对领导的信息视而不见”，信息传递过程中损耗太大，很多沟通自然就成了「无效沟通」。

再者，微信会降低人们对工作的专注度。

第十二次全国阅读调查表示，人均每天读微信超40分钟，多数人基本上每12分钟看一次微信。

设想一下，原本只需要保持2个小时的专注度就能完成的工作，由于你工作途中不经意刷刷微信，打乱了原本的思路，看完后不得不重新整理思绪和灵感，完成工作的时间很可能从2小时变成了3-4个小时。

再设想一下，如果在微信群里讨论开会，亲朋好友的一句消息，公号里推送的一篇文章，朋友圈里一则有趣的动态，都可能夺走你的注意力，很多人有一搭没一搭的回复，可能一句：“中午吃什么？”就能带跑整个讨论主题，最后花了时间还一事无成。

这让人不得不疑问：”微信到底是让人利用碎片时间工作，还是工作时间碎片化了”

由此可见，不论是微信的功能特性，还是它引导人们产生的使用习惯，都决定了它不适合为工作服务。

2.在C端越强大，离B端就越远

团队沟通是为了让工作变得有效率，但沟通的重点并不在于说话，而在于协作。

而微信，除了基本的“说话”，并没有一些适用于协作的功能。

例如，在微信里，没有组织架构，没有群发功能，统一交代事情只能靠微信群，这一设计应用在C端是很值得肯定的，但是针对B端，难免捉襟见肘。另外，在微信里传输文件十分不便，也没有多人在线会议的功能，更不能查询聊天记录，重要信息也无法在线的储存......

可见，微信并没有针对团队工作的功能设计，「一个生活方式」的微信，它强调的是私人沟通体验，在乎的是个人的兴趣和社交，若脱离了“个人”这个场景，微信就显得很是笨拙，你会发现它在其它方面并不擅长，而这些短板也必将会拖累工作效率。

太偏向于C端，也注定无法服务好B端。

但即使如此，我也并不提倡像钉钉那样增加很多类似于团队协作软件的功能（比如任务，云盘，审批，签到，考勤等），或许我们可以有一些提高沟通效率的手段。（比如，我在这里提到的一些功能：在工作中，即时通讯软件（IM）的好处都有什么？ - 彭砰砰的回答）

「总而言之」：

企业级IM软件是刚需，也是必须要有的

钉钉比较酷的一点就是免费网络电话，直接接通运营商，通话质量很稳定，在同类软件中独领*。另外一点是搜索，上面有人说了：“会优先出现你联系频繁和近期联系以及强相关的同事，其次才是其他重名的同事，也很人性化”。抛开钉钉一些欠缺考虑的地方，也不可否认它确实一定程度的提高了工作效率。

另外，ToB产品从打开市场再走向赢利，会比ToC产品难度更高。不得不说，一个企业级工具产生很容易，但存活困难，可是，不存活下来又谈何服务企业？钉钉团队的市场策略和产品功能设计虽然显得“急功近利”，但却值得理解。

˙·．.．·˙`˙·．..．·　˙·．.．·˙`˙我是一条并不直的分割线˙·．.．·˙`˙·．..．·　˙·．

利益相关：

不过，如果你是小团队的领导者，或者你的部门比较扁平，你和你的同事都是追求自由年轻人，讲真不推荐钉钉。

首选Slack，当然，如果害怕不稳定：

国内其实还有很多很好的专业IM产品。比如 简聊 简聊

内有强大的聚合消息功能，用话题引导讨论，文件自动整理成知识库等等，相比钉钉功能繁杂，它只专注沟通，简单用心。更没有所谓层级区分，监控等等，一切平等透明。

毕竟员工用起来爽，才是真的爽～

专门的事还得专业的来

有了企业IM软件，不仅工作效率得到了提升，把工作和生活明确界限，也还给人们更多的私人空间。（至少我再也不用发条朋友圈吐槽还想着要屏蔽谁谁谁......）

最后结论：但钉钉的出现并不会影响微信的发展，如果说企业IM软件对微信有冲击的话，那也只可能是将传统的微信T出工作圈。

报告完毕，荆轲刺秦王。（哔～）

－－－－－－－－－－－－－－－手打一条分割线－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

晚点更新一点话～

2016.3.28

上周末团队去千岛湖春游了

下面我们就来说说千岛湖有什么好玩的地方，话说天蓝水清鱼好吃.....

不好意思，走错片场！

好吧，这里是想针对评论里 @雨田三渣 童鞋的评论做个回复和解释：（不感兴趣的小伙伴自动忽略）

我觉得这个ding一下很好啊，后续的反馈可以再通过邮件或者直接聊天反馈。紧急的事情ding一下别人可以确认别人知道这个事就好，什么时候完成另说。

那是老板使用的方式不对吧。你说的这种情景普通的建群就可以实现了，ding适合紧急需求正如我回复的所说，个人觉得钉钉这个Ding功能的出发点是好的，企业如果扁平，或者人数不多这个功能其实很实在，也很有用，但是，如果人很多，业务忙或者是传统企业，难免会对员工造成一定打扰。

多数扁平企业的老板还算体谅员工，但是换成传统企业，老板往往与下属年龄层差距很大，很多老板也不会设身处地去体谅大伙，文中也提到，钉钉这种模式很适合传统企业的老板思维，因此从我收集的资料和反馈来看，大多数是一些传统一些的企业和销售朋友会嫌弃钉钉～

当然我不针对钉钉，它也有很多可取之处，只是就很多人反映的现象作出一些对应思考，或许能探讨出一些改进方式。

回复中提到的一个利益相关的例子，简聊虽然做的不是最好，但打扰确实比钉钉少，这边放出来，也希望大家有个意见：到底怎样才能解决紧急事件通知的问题，又不会过多的干扰到员工。

在简聊3.1.6的改动中，我们添加了消息回执功能：

@需要通知的人，点击边上的按钮，点击就能查看你谁已读谁未读，看到未读的人可以再去私信联系确认，员工不会收到其他方式的提醒，一定程度上缓解了员工惊慌失措收到ding消息的压力，也不会对员工造成短信电话等多方面打扰，同时保证了发信人能把握消息收发状态。

但其实简聊的这个功能也有局限，今后企业im究竟该如何优化，如何成长发展还是个很值得深入的问题。

钉钉里新加入的同事，在 Tower 里看不到怎么办

　　钉钉在深圳离腾讯大厦最近的&lduo;深大地铁站&rduo;投放了一组&lduo;手撕X信&rduo;的地铁，不禁让人感到好奇： 　　钉钉是谁?它和二者之间有什么区别? 　　如果用一句简单的话来概括钉钉和的话，我认为是这样： 　　钉钉，是一个工作方式(2B)。 　　，是一个生活方式(2C)。 　　那么他们之间的具体区别到底是什么呢?请看下方知乎网友的回答，希望可以为大家解惑一二： 　　知乎网友：文森特君(目前供职于钉钉) 　　钉钉是做什么的? 　　一句话介绍：钉钉是以统一通讯为基础的沟通、协同平台 　　沟通： 　　消息必达 　　钉钉的消息具有已读未读功能，很多人觉得反人性，但企业沟通中确实需要。 　　Ding功能在应用内未读是可直接发送，甚至直接通知。以后人事行政发个重要的多人通知方便多了。 　　认证企业员工最多获得分钟免费通话时长，注意钉钉用得是运营商线路的通话，而不是流量的网络。 　　协同： 　　企业场包罗万象，自己不可能都做了，所以推出IS应用平台，类似于工作领域的App Store。 　　除了第三方应用接入，企业自己也可以直接将原先的办公应用通过Api接口接入。 　　放个图： 　　知乎网友：彭砰砰 　　ToB 方向 　　【钉钉】 　　首先要肯定「钉钉」的切入点，也感谢有这样一款产品诞生。 团队沟通问题一直饱受人们诟病，高效沟通，高效协作，成了更多人共同的追求。企业级沟通应用诞生是必然，但这款产品难免有些不足之处。 　　1.「Ding」出来的工作方式，未免用力过猛 　　对应的「一个生活方式」的Slogan，钉钉喊出「一个工作方式」的口。 　　显而易见，钉钉面向的场是企业级别，很多应用场景都是针对的是企业交流衍生出来的，比如组织架构、聊、免费、Ding一下等等。 　　但纵观钉钉的功能结构，它用力过猛的产品功能并未讨好到所有用户，倒更像是为了迎合老板而设置。 对管理者来说，「Ding一下，使命必达」这句话是有相当的*力的，因为「掌控」总是领导们最核心也最本质的需求。 　　每个管理者都希望自己的指示能直达下属，甚至希望员工们立刻执行。在钉钉里，每条发出去的消息都有回执，如果有未读的员工，老板还能把信息通过等方式Ding出去，不用再担心对方太忙看不到或者故意不回复，领导想要问的问题也能即刻收到答案。 　　但实际上这可能是一种 &lduo;伪高效&rduo; 。 　　员工收到一个Ding消息，必须即刻回复，因为忌惮老板所以优先执行，原本的工作节奏被打乱，久而久之，员工很容易丢失自己的工作重点。另外，站在老板的角度来看，虽然这个功能让多数管理者获得了安全感，但通过Ding消息发出的任务，由于缺乏有效的管理，后续反馈机制不佳，反倒是拖累了工作效率。 　　从这里不难发现，钉钉的场策略和产品设计理念都是是从「打动老板」下手，让老板成为最终单者。 　　场思路本身没错，可未免用力过猛，严重的打击了员工的热情。 (想哭.....) 　　2.功能太重，用户体验不佳 这里先提一个问题，钉钉是做什么的? 　　引用@文森特君的话： 　　一句话介绍：钉钉是以统一通讯为基础的沟通、协同平台 　　but…... 　　现在的钉钉已陆续推出钉应用、钉云盘、钉邮箱等功能，官方表示还可能提供财务管理，行政管理，云储存，IS应用平台等多方面的服务。这样繁重的功能似乎早已经打破IM软件的界限。 　　协同办公我们有传统OA系统，更有专业的协同软件，比如Teambition，Tower等，文件传输储存也有百度云，坚果云等专业云盘。在IM软件中强行接入如此多繁重的功能，不仅刚开始会让使用者迷茫，后续的用户体验也不会好。 　　另外如此繁重的功能对钉钉团队来说，关注和维护的成本也会大得多，产品很难做到最好。 　　举个例子，钉钉的端比 PC 端做的精良，然而事实上大多数人办公还是在电脑上，PC端实在太过简陋，要应付日常功能略显拙劣，这样的体验实在难以给高分。再者，澡堂模式，红包功能等等一系列功能，许多偏社交娱乐的功能的加入，也让产品走向越来越不清晰。 　　这里，自己也体验了钉钉，我个人来看，很多功能与OA和协作软件重复，但只当成IM使用又显得不够专业。钉钉这样一把抓抢占场，拼命的往同一概念上靠，未免显得太过浮躁，同时也让人觉得钉钉有些不自信。 　　或许人员应该沉下心来想想，团队沟通中的痛点难点，以及自己究竟要打造一款怎样的产品。 　　【】 　　1.天生就不是为工作而生 　　如果说钉钉的功能设计&lduo;少有人情味&rduo;，那便是把&lduo;人性化&rduo;做到了极致。 　　在这个一开口就&lduo;谈情怀&lduo;的世界，显然比钉钉要更有温度，但也正是这样的温度，让注定不可能成为适用于工作的IM软件。 　　首先， 的定位就不是一款工作软件，而人们会将其应用到工作中来，完全是因为习惯驱使。 　　由于平时习惯用沟通，对ToB的沟通产品并不了解，很多人就将这一习惯延续到了工作中。但实际上，很多人还是把当作私人生活的通信工具，而不是工作道具，这便是用谈工作难以提高工作效率的症结所在。 　　大部分的人会静音工作，因此如果你在里交代工作，对方很可能根本看不见，即便是通过私信传达，很多人也可以选择&lduo;装死&rduo;，等到回复尚且困难，更别谈执行和跟进的问题了。 　　对比钉钉的「消息必达」，的情怀倒像是 &lduo;让 打工族有机会对领导的信息视而不见&rduo; ，信息传递过程中损耗太大，很多沟通自然就成了「无效沟通」。 　　再者， 会降低人们对工作的专注度。 　　第十二次全国阅读调查表示，人均每天读超40分钟，多数人基本上每12分钟看一次。 　　设想一下，原本只需要保持2个小时的专注度就能完成的工作，由于你工作途中不经意刷刷，打乱了原本的思路，看完后不得不重新整理思绪和灵感，完成工作的时间很可能从2小时变成了3-4个小时。 　　再设想一下，如果在里讨论开会，亲朋好友的一句消息，公里推送的一篇文章，朋友圈里一则有趣的动态，都可能夺走你的注意力，很多人有一搭没一搭的回复，可能一句：&lduo;中午吃什么?&rduo;就能带跑整个讨论主题，最后花了时间还一事无成。 　　这让人不得不疑问：&rduo;到底是让人利用碎片时间工作，还是工作时间碎片化了&rduo; 　　由此可见，不论是的功能特性，还是它引导人们产生的使用习惯，都决定了它不适合为工作服务。 　　2.在C端越强大，离B端就越远 　　团队沟通是为了让工作变得有效率，但沟通的重点并不在于说话，而在于协作。 　　而，除了基本的&lduo;说话&rduo;，并没有一些适用于协作的功能。 　　例如，在里，没有组织架构，没有发功能，统一交代事情只能靠，这一设计应用在C端是很值得肯定的，但是针对B端，难免捉襟见肘。另外，在里传输文件十分不便，也没有多人在线会议的功能，更不能查询聊天记录，重要信息也无法在线的储存...... 　　可见，并没有针对团队工作的功能设计，「一个生活方式」的，它强调的是私人沟通体验，在乎的是个人的兴趣和社交，若脱离了&lduo;个人&rduo;这个场景，就显得很是笨拙，你会发现它在其它方面并不擅长，而这些短板也必将会拖累工作效率。 　　太偏向于C端，也注定无法服务好B端。 　　但即使如此，我也并不提倡像钉钉那样增加很多类似于团队协作软件的功能(比如任务，云盘，审批，签到，考勤等)， 或许我们可以有一些提高沟通效率的手段。 (比如，我在这里提到的一些功能：在工作中，即时通讯软件(IM)的好处都有什么? - 彭砰砰的回答) 　　「总而言之」： 　　企业级IM软件是刚需，也是必须要有的 　　钉钉比较酷的一点就是免费网络，直接接通运营商，通话质量很稳定，在同类软件中独领。另外一点是搜索，上面有人说了：&lduo;会优先出现你频繁和近期以及强相关的同事，其次才是其他重名的同事，也很人性化&rduo;。抛开钉钉一些欠缺考虑的地方，也不可否认它确实一定程度的提高了工作效率。 　　另外，ToB产品从打开场再走向赢利，会比ToC产品难度更高。不得不说，一个企业级工具产生很容易，但存活困难，可是，不存活下来又谈何服务企业?钉钉团队的场策略和产品功能设计虽然显得&lduo;急功近利&rduo;，但却值得理解。

钉钉直播时连麦如何关闭摄像头？

如果没有关闭摄像头的操作，可以在「设置-应用-权限管理（不同型号的手机可能略有不同）」中禁止钉钉调用摄像头。或者直接物理遮挡（用手或纸片遮住）

win10专注助手是什么软件

专注助手是1803添加的新功能 可以设置专注模式 在游戏或者投影的时候 设置通知的提醒 除闹钟外的通知都不提醒 或者完全暂时关闭通知 根据自定义也可以仅提醒设置优先级的程序提醒

钉钉里的通用审批只有审批人才能看到吗?

对，指定关键审批人才能看到 。

钉钉（DingTalk）是 阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，提供PC版，Web版和手机版，支持手机和电脑间文件互传。 

钉钉因中国企业而生，帮助 中国企业通过系统化的解决方案（ 微应用），全方位提升中国企业沟通和协同 效率 。

钉钉由 阿里巴巴集团于2014年1月筹划启动，由阿里巴巴来往产品团队打造，专注于提升中国企业的办公与协同效率。

2014年12月1日，钉钉发布0.1.0测试版;

2014年12月12日，钉钉发布1.0.0测试版，针对企业用户需求推出了让消息更安全的企业群；

*年1月16日，钉钉发布1.1.0测试版，DING功能上线，让企业办公更便捷；

*年2月9日，钉钉发布1.2.0测试版，拜年版钉钉正式推出，DING消息支持图片附件发送；

*年3月20日，钉钉发布1.3.0测试版，手机端可以创建、管理团队的功能上线；

*年4月13日，钉钉发布1.4.0测试版，新增团队邀请链接和邀请二维码，快速创建你的团队；

*年5月5日，钉钉发布1.5.0测试版，新增个人二维码和群二维码，随时拓展你的关系圈；

*年5月26日，正式发布钉钉2.0版，整合了邮件、OA和共享存储打造了全新移动协同平台 ；

*年6月5日，正式发布钉钉2.0.1版，钉邮针对用户全面开启，优化语音发送方式 ；

*年6月29日，正式发布钉钉2.1.0版，全新澡堂模式、微应用全面上线 ；

*年7月9日，正式发布钉钉2.1.1版，提升性能，优化体验；

*年7月28日，正式发布钉钉2.2.0版，日志功能的全面开发，让团队管理更加效率 ；

*年8月1日，正式发布钉钉2.2.2版，针对2.2版本提升性能，优化体验 ；

*年8月20日，正式发布钉钉2.3版，钉钉中支持企业主页，让企业名片随身而动；

*年10月15日，正式发布钉钉2.5版，钉钉中支持企业手机端认证和PC审批功能；

*年11月27日，正式发布钉钉2.6版，商务电话语音质量提升；提供多种审批模版；公告应用优化。 

*年12月22日，正式发布钉钉2.7版，首次加入红包、企业聊天群加水印、首屏智能排序等新功能。

2016年1月29日，正式发布钉钉2.7.6版，首次加入小视频，地理位置分享，大咖祝福红包等特性。

2016年4月1日，正式发布钉钉2.8版，加入考勤打卡更智能、语音转文字、基础认证等特性。

2016年9月19日，阿里推出钉钉3.0版本，新版本围绕客户拓展、客户服务和客户维护，完成了9项重要功能更新，细节方面更新则达200项以上。 

2016年11月22日，钉钉3.2版本，首次加入一键大赞、群组全员禁言、手机端批量转移和删除成员等全新功能 。 

2016年12月19日，钉钉3.3.0版本，新增节日红包模板、优化消息状态，考勤、图片涂鸦，邮件聊天互通功能。