工作中，我们经常会听到建设性意见 明确建议对象 如果你对一个设计师提意见，那你要告诉他，这么做，设计的会更漂亮，更符合市常 如果你对一个老板或者股东投资人等提意见，你要告诉他，这么做，对整个公司利益有关。如果你对老板说，这么做，会

本文我们将从以下几个部分来详细介绍如何提出建设性的批评意见：态度积极、目标明确、跟进

通过批评意见鼓励对方成长，却又不伤害对方的自尊，绝对是一门学问。建设性的批评意见应该借助一种积极的语调，并伴随一个明确、可实现的目标。当然，还需选择一个恰当的时间和地点，因为当众批评别人除了会让对方感到难堪，什么效果都达不到。读完本篇文章，你就会知道如何给出建设性的批评意见。建设性的批评意见是为了改善对方的行为，或是改善对方行为的结果，不存在任何的人身攻击与侮辱。这种批评意见需要字斟句酌，以尽量能让对方接受方式呈现，并且，通常都会事先说明这个批评本身也有可能是错误的。部分 1态度积极

如何与上司相处之与上司相处的艺术 每个人都有他自己的性格.爱好等特点,不同的上司,也许有不同的性格. 1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意&uot;少说话,多做事&uot;. 2.挑刺型上司:这

第1步：要有一个好的出发点。

工作中，我们经常会听到建设性意见明确建议对象如果你对一个设计师提意见，那你要告诉他，这么做，设计的会更漂亮，更符合市常如果你对一个老板或者股东投资人等提意见，你要告诉他，这么做，对整个公司利益有关。如果你对老板说，这么做，会让

你对于某人的工作或行为提出批评，要基于你需要对此给予反馈。如果你只是单纯地想帮助对方改善目前的状况，那么可能会被误解。提出批评有两个要点，一你是那个要对出问题的人负责、并提出批评的人；二你的批评真的是有效可行的。

工作中，我们经常会听到建设性意见明确建议对象如果你对一个设计师提意见，那你要告诉他，这么做，设计的会更漂亮，更符合市常如果你对一个老板或者股东投资人等提意见，你要告诉他，这么做，对整个公司利益有关。如果你对老板说，这么做，会让

很多人觉得提出批评建议，是为了对方好，但事实上，这种批评建议除了带来伤害，没什么 别的帮助。比如说，如果你遇到了一个突然变胖很多的朋友，你好心建议她，为了身体健康，该减减肥了，可能对方并不会领你的情。

如果你指的是办公室行政工作的话, 那么需要细致, 认真, 待人客气诚恳. 因为办公室行政事情琐碎, 和不同的部门的人都打交道, 可能还要接待来访者, 所以第一要注意沟通交流的技巧; 第二要合理安排时间, 使工作有效率; 第三工作仔细不能出错; 第四

如果你位居高位，或有人明确地想问询你的意见，那么你就可以提出你的建设性的批评意见。比如，如果你开了一家大公司，目前到了季度回顾审核的时候，那么你就需要提出员工改进的方式和途径。

追问： 我也是这么认为，但还有一个干扰项 安定团结的局面是我国社会主义现代化建设成败的重要因素之一。这个句子对吗 回 把“之一”去掉。 追问： 这是选择题，只能一个答案，你这么说不是2个都错了吗 回 再三比较下，第一句正确得多

第2步：委婉一些。

人民代表大会制度是根据民主集中制的原则,通过民主选举产生全国人民代表大会和地方各级人民代表大会,以人民代表大会为基础,组成整个国家机构,实现人民当家作主的一种政权组织形式。

改善批评的方式，可以让批评的对象更容易接受。用一些更加柔和的词句，更委婉的话语表达出你的观点，而非直接又严厉的。下面就是一些在提出批评意见时，让言辞更委婉的例子：

看你自己处在什么样的位置，针对会计不同岗位提出不同的建议，总的来说有关于公司内部会计制度的问题，内部会计人员的具体工作的分配等等，只要觉得公司关于会计方面点都可以提提，只供参考。

“可能换一种方式会更好。”

学生会改革建设性的建议，如下： 1.学生会各部门不仅要清楚自己部门也要清楚其他各部门的职责（更有利于服务于广大学生）； 2.分工均匀，各部、个人只需做好自己的本职工作（做好自己，团队也会变好）； 3.合理控制自己的情绪（不能让自己的情绪

“我看到这里的数据下降了一些，能告诉我原因么？”

实话实说我感觉就是你们的联盟没有一个相关的条款或相互制约的条款，制定相关制度，请各各分老总签字确认，里面明确责、权、利等关系。当然，这首先你要将你所遇到的情况找个合适的时机告知联盟总经理，让他理解并支持你才行。然后就按我刚开始

“你目前做得很好，但还有一些进步的空间。”

哈哈，你这个帖子很有意思。谢谢你的提醒。不然我还意识不到这个问题。 正如所述，民科们的观点会误导中学生的。但是这些污染在网络上是消除不掉的，不会有 有效的办法。 中学生以后还会上大学，那时候他们所受的误导会很大程度地得到修正。从一

第3步：不要带着情绪。

赏罚分明 懂得用人 制度管人。 老板要关心总经理，总经理要关心经理，经理要关心员工，员工要关心顾客，要让顾客关心产品。 综合部发出的行政文件，各部门要切实履行。 合理的反馈机制。 建议书的特点和作用 (一)建议书的特点 第一，建议书是面

如果是关于一些私人问题，那么可能在交谈的过程中，会夹杂一些个人感情。如果可能的话，排除情感因素，跳出个人角色，尽可能客观公正地看待事物。如果你很生气或沮丧，这些情绪会从你的肢体语言和语音语调中泄露出来，让对方对你产生抗拒心理，也就很难接受你的批评。

敬爱的校长 您好！ 我是××班的一名学生。在六年的学习、生活中，学校、老师给了我们无微不至的关怀和教育，使我们从一个幼稚的小孩成长为一名成熟的小学。如今，我们就要离开学校了，离开朝夕相处的同学。我真有点舍不得。 现在，我们的学校发展

举个例子，尽量不要说“你快把我疯了，你根本不配当男朋友。”把话说得尽量客观，比如：“我知道你这周很忙，几乎没时间分担家务。咱们好好聊聊，想出个妥善的处理办法吧。”

请领导不要 您可以试试 绝对建设性 祝你好运🍀🍀🍀🍀

第4步：选择合适的时间和场合。

为提升医院的服务质量，要求医院上下开展微笑服务训练，把最美最阳光的微笑带给医患朋友。 微笑服务包括：微笑的面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、服务态度好，以患者为中心。有冲突时如何处理等。 祝你好运！

即使你本来是好意，想要帮助对方，但当众批评对方绝对是不可取的。没人想被当众批评，这会让对方感到难堪、丢脸，而给予建设性的批评意见，就是不希望对方产生类似的负面情绪。提前好好计划，私下找个机会好好聊聊。找个完整大段的，尽量不被打扰的时间。

可以给人带代表写信、打电话、发邮件等形式来给代表反映意见、形大代表的议案，上传到国家权力机关。我们刚刚学过这些、所以就是这样给代表提意见的、 1、信访举报、 2、代表联系群众、 3、监督（依法在新闻媒体公开发表意

尽量选择中立、舒适的场合交谈。如果你要和爱人谈的话，尽量不要在家里，出去散个步，或开车去一个你们都喜欢的地方。

一般的管理问题都复杂问题，也可以归类为系统性问题。 一、什么是系统性问题 想知道什么是系统性问题，就要先了解什么是系统。下面我们先来讲一讲什么是系统。 系统有三大特征： 1、需要具备多种元素。 系统是一个由多部分组成的整体，它需要有

如果你要和同事或同学聊，那就找个会议室，或其他可以关上门，私下聊一聊的地方。

这跟本就不是你一个学生应该关心的，你应该关心的是知识，课内的，课外的都是你应该去做的，怎么帮助学生是老师的事情，不关你的事

第5步：在涉及个人特点的时候，要三思。

你有合理的意见提出来给领导的话，那自然是好事，但是要是你的意见跟领导的意见向左 的话，那就不好说了，只能是服从领导的意见，先去执行领导的要求，你的意见可以保留的。

不要未经许可就对他人的样貌或个性品头论足，否则一定会伤害到对方。如果有人要你评价一下对方的个性、衣着或是新发型，那也要慎重。尽量提及一些有可能改变的特质，不要批评一些对方与生俱来，无力改变的东西。

工作中，我们经常会听到建设性意见 明确建议对象 如果你对一个设计师提意见，那你要告诉他，这么做，设计的会更漂亮，更符合市常 如果你对一个老板或者股东投资人等提意见，你要告诉他，这么做，对整个公司利益有关。如果你对老板说，这么做，会

假如你妹妹问你，她的厨艺还需要如何进步。这就是个需要注意的话题，在提出你的批评意见之前，一定要说些赞美肯定的话，比如说，“你的饼烙的很好，但鸡蛋还可以多煮一两分钟，我更喜欢熟透的鸡蛋。”

工作中，我们经常会听到建设性意见 明确建议对象 如果你对一个设计师提意见，那你要告诉他，这么做，设计的会更漂亮，更符合市常 如果你对一个老板或者股东投资人等提意见，你要告诉他，这么做，对整个公司利益有关。如果你对老板说，这么做，会

第6步：尝试三明治反馈法。

1、教育系统是卧虎藏龙之所，考虑的重点应该是如何发挥教师的积极性。资本领域有个词叫融资，意思是积聚资本，壮大自我。学校里有各式各样的人才，或擅长与人交际，或爱好唱歌跳舞，或潜心课题研究或专注课堂教学，这些人身上的不足和缺点要克服

这种方法通常适用于提振员工士气，帮助员工成长，但其实不管你与被批评者是什么样的关系，这种方法都很好用。首先，以称赞开头，然后提及批评的事项，然后再提出一些值得夸奖的事情，这样批评被两段夸奖包裹着，也就能容易被接受。

世界性的难题吾不知道怎样回答，姑且说一点吾的想法。首先说明什么从日常入手什么淘米水浇花就不想再提，还有政府要加强对污染企业的管理改制也不提，那是小学生作文不是吾的回答范围；从吾做的一次课程报告来说，这种关乎人类生计的问题最为有

下面来举一个成功的三明治反馈的案例：“小美，你这篇文章结构完整、易读，但我希望你能在金属加工这一部分加入更多的例证说明那些事情是不能做的。你最后的参考文献列得很好，格式非常正确。”

抓大放校日常工作、生活小事过去就过去。职务晋升，经济去向抓住不放。这样，人可轻松点。

第7步：微笑，并使用合适、温柔的身体语言。

一、加强员工内部管理，提高一线员工待遇，加强省市公司的监管力度，避免一线员工享受不到上级公司不政策，所有的待遇停留在报表上。 二、进行员工培训，提高员工素质。 三、对进人问题进行改变，新进职工最好去一基层锻炼一定时间，最好是外勤

让对方知道你在认真聆听，并感同身受。这会让对方更加放松，也会让对方觉得你是站在他那边的。

如果我是领导，我会开设一个提意见采纳后会有金钱奖励，开会表扬，这样既能表扬某下属，也能号召更多的人向他学习

部分 2目标明确

告诉他 如果我是公司的老总，我一定知道自己想要什么，还有你刚来公司根本不了解公司的企业文化，发展方向，怎么能提出正确的建设性意见

第1步：诚实。

既然是你想让对方变得更好，那么临阵退缩或对你们双方都没有好吃。既然你知道如何改善目前的状况，那就去做吧，将你看到的事实告诉对方。但如果对方真的流露出受伤的表情，态度要稍微软化一些。

第2步：就事论事。

模棱两可的反馈毫无助益，尤其是在工作或学习中，这只会让对方不知道如何满足你的期待和要求。所以，尽量给予明确的、具体的反馈，让对方知道如何改进。

不要说，“你虽然非常努力，但整个事情并没有完全做完。”而是要说，“为报纸的专题报道，你花了很大的功夫去找各种餐厅，这个清单已经非常详尽了，但对于每个餐厅的描述还不够细致。我希望你能将每家餐厅的食物种类，招牌菜和地址写清楚。”

第3步：着眼未来。

只是纠结于已经发生的、无法改变的事情是毫无意义的。在讲到相关问题的时候，可以提及之前的错误，以警醒大家，但大部分时候要将谈话内容固定于下一步要怎么走，要如何才能达到既定目标，而不是相互推诿责任。

第4步：不要一次说太多。

你也不想一下子让对方被各种信息冲昏头脑。即使你的言辞非常婉转，但过多需要注意和改进的事情会让整段谈话变得非常消极、负面。在每次提出批评的事情，只提及几个问题，如果你还有其他的事情希望对方改进，那就再找其他的机会。

第5步：鼓励对方想出解决方案。

有时候，比起你告诉对方如何解决，让对方自己找出解决方案更合适。你只需指出他们的问题，然后问对方，他们认为要如何解决。让对方思考改进的方案，会更容易让对方接受批评、更有成效。

部分 3跟进

第1步：以积极的言辞结尾。

不要批评过后就立即结束谈话。批评过后，换个话题。不要担心对方会记不住你的负面反馈——没人会忘记别人对自己的批评的。如果你批评过后直接结束谈话，那么下次你再提出有建设性的批评意见，别人也不会想要听的。

第2步：下次谈话的时候，聊聊对方的进步成果。

在批评之后的一系列谈话中，要把着眼点放在对方取得的进步和成果上。谈谈对方为了实现你提出的目标，都做了哪些具体的事情，并表扬对方取得的成果。如果还有地方需要改进，也一并提出。

第3步：知道何时停止批评。

就一个问题提出一次到两次的批评已经足够了。反复批评同一件事毫无意义，而且会引发对方的反感情绪。要注意对方是不是已经受够了类似的评价，如果对方没有主动问起你的意见，不要再多说什么了。

小提示

时机很重要。提意见要挑对方心情不错的时候，千万不要找对方过度疲惫的时候。

三明治反馈法主要用于评价某人的情境中（比如员工评价。）但也可以用于其他各种情况中，因为这种方法可以将沟通维持在较为和顺、平和的状态下。

参考阅读卡耐基的《如何赢得朋友及影响他人》，有助于深入理解这篇文章的核心思想。

警告

注意你的语气和表情。如果表现得颐指气使，那么你的意见不会有人愿意听的。

注意你的立场。要首先明确你是不是真的有必要批评对方。如果没必要，那就别去做。这件事根本无关紧要，不是么？

要记得，如何你无理地批评对方，那么这就不是给予建设性的批评意见，这是辱骂

！

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对学生会提一些建设性的建议？

学生会改革建设性的建议，如下：

1.学生会各部门不仅要清楚自己部门也要清楚其他各部门的职责（更有利于服务于广大学生）；

2.分工均匀，各部、个人只需做好自己的本职工作（做好自己，团队也会变好）；

3.合理控制自己的情绪（不能让自己的情绪影响到学生会的工作）；

4.以奖励为主、惩处为辅，恩威并施的方法完善学生会管理工作；（照顾到学生的面子，利于工作的展开）

5.多组织一些学生会与普通同学互动的活动（利于增进学生会与学生的信任）；

6.促进学生对考研、考公务员以及各种证了件的解；

给老总发消息提建设性意见,总不回复

实话实说我感觉就是你们的联盟没有一个相关的条款或相互制约的条款，制定相关制度，请各各分老总签字确认，里面明确责、权、利等关系。当然，这首先你要将你所遇到的情况找个合适的时机告知联盟总经理，让他理解并支持你才行。然后就按我刚开始说的做，在发送邮件时1.可以点已读回执，2.可以限期将意见或建议说明，逾期未说明者将视为认同，3.每次发送完邮件都要保存，并且给你的总经理发送一份，4.建立发信息功能，并与相关负责人的关联，即发送邮件对方就会收到提示等。要学会在不得罪这些总经理的前提下来处理此事，另外，如果你的总经理能协助或帮助你一些，那将事半功倍。

大家能不能提点建设性的意见呢

哈哈，你这个帖子很有意思。谢谢你的提醒。不然我还意识不到这个问题。

正如所述，民科们的观点会误导中学生的。但是这些污染在网络上是消除不掉的，不会有 有效的办法。

中学生以后还会上大学，那时候他们所受的误导会很大程度地得到修正。从一定意义上讲，这个被误导的过程 并不完全是坏事情。至少激发了孩子们的学习兴趣。

对公司的合理化建议或建设性意见有什么？

赏罚分明 懂得用人 制度管人。

老板要关心总经理，总经理要关心经理，经理要关心员工，员工要关心顾客，要让顾客关心产品。

综合部发出的行政文件，各部门要切实履行。

合理的反馈机制。

建议书的特点和作用 

(一)建议书的特点 

第一，建议书是面对有关部门或上级领导提建议时使用的一种书信。它没有公开倡导具体实施的特点，而只是作为一种想法被提出来，具有较强的文本性特点，作为一种假想的条条而存在。 

第二，建议书是必须被有关部门、领导批准认可后才能被实施的。所以建议书具有较强的可塑性，它不是最终的定文形式，它可以被修改，被增删，甚至被弃之不用，这要由具体的情况来定。     

(二)建议书的作用

首先，建议书是人民群众发表意见，提供建议的一种工具。在社会主义制度下，人人平等，又都是国家的主人。所以每个人都有责任和义务对一些关系到国家、集体或个人的某些利益的事情发表自己的看法。所以写建议书是党的群众路线的一种很好的体现，它必然增强人民群众建设社会主义祖国的热情和责任感，密切党和群众的联系。 

其次，建议书可以充分调动各方面的积极因素，集中广大群众的智慧，更好地推进工作的顺利开展。畅通建议这条渠道，可以扩大建议的范围，扩大建议的来源途径，切实调动广大群众的积极性，使许多合理化建议和建设性的意见可以反馈给有关方面和政府机关，帮助他们更好地开展工作。

给校长写一份建议书,提出你对学校某一方面的建设性意见。50—100字

敬爱的校长

您好！

我是××班的一名学生。在六年的学习、生活中，学校、老师给了我们无微不至的关怀和教育，使我们从一个幼稚的小孩成长为一名成熟的小学。如今，我们就要离开学校了，离开朝夕相处的同学。我真有点舍不得。

现在，我们的学校发展得很好，电脑室、自然室、语音室应有尽有，成为了设施完备的学校，老师也是经过精挑细选才进来的，所以，大家在这里学习得也很轻松、愉快。但是，作为学校和老师，工作都不会十全十美的。因此，我在这儿给学校提几项建议：

1、学校开放图书馆，书是人类进步的阶梯，书是人类的精神粮食，书对于我们来说非常重要，现在有了电脑，人门变得不爱看书，一碰到什么困难就往电脑上查，作为新一代祖国的希望，我们要养成爱看书的好习惯，所以请您开图书馆。

2、成立篮球校队，篮球，是我们小学生非常喜爱的运动，经常一下课就打，成立篮球校队，不仅是班级间互相切磋，还可以增加学生间的团结，使我们在游戏中明白道理，这就是一石二鸟。

3、成立乒乓这个我写不出来跟篮球差不大，

敬爱的校长，请你接受我的意见

您的学生XXX